Keng Lye y sus pinturas hiperrealistas de vida acuática en 3D

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Pueden parecer peces en un plato o un pulpo vivo servido en un plato con agua de mar, pero estas obras, no son fotos ni esculturas, sino pinturas.

El artista Keng Lye utiliza una técnica desarrollada por el japonés Riusuke Fukahori, utilizando pintura acrílica y resina para realizar estas fantásticas obras capa por capa, y así logra crear asombrosas imágenes de criaturas que parecen estar nadando en agua.

La técnica consiste en pintar en un recipiente y verter capas delgadas de resina transparente. Cuando cada capa de resina se seca, la siguiente parte de la criatura será pintada encima de ella, y así sucesivamente hasta logra ese asombroso realismo; si duda es un proceso muy laborioso, pero el efecto, como se puede ver, es impresionante.

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Lye a agregado un toque extra a la técnica de Fukahori para dar a sus pinturas aún más profundidad o mejor dicho altura; para ello decidió incorporar algunos elementos más, en el caso del pulpo, se trataba de una pequeña piedra y en el de la tortuga una parte del cascaron de huevo; su idea era darle a su obra de arte más efecto 3D, por lo que ahora se pueden visualizar desde cualquier ángulo y seguir viendo el mismo efecto.

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Su serie, llamada “Alive Without Breath”, se puede ver en su página. de Deviantart.

A continuación les dejo un video de Fukahori demostrando su técnica.

“Goldfish Salvation” Riusuke Fukahori from ICN gallery on Vimeo.

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Actualización de Twitter para Mac

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Twitter lanzó la actualización su cliente  oficial para Mac OS X a su versión 2.2, vaya noticia!!!

Y es que luego de dos años sin darle actualizaciones parecía que se pretendía olvidar de el, sobre todo después de la compra de TweetDeck y el interés que mostró en potencializar este ultimo.

Esta actualización incluye:

-Soporte para Retina Display

-Compositor de Tweets

-Ahora ya se pueden publicar fotos en pic.twitter.com

-Iconos actualizados

-14 nuevos idiomas

Link para descargarlo desde la App Store 

Via: El blog de Twitter

“Bad Motherfucker (Insane Office Escape 2)” – Video de Biting Elbows

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“Bad Motherfucker (Insane Office Escape 2)”

En está ocasión les traigo el tremendo video de la banda rusa Biting Elbows; “Bad Motherfucker (Insane Office Escape 2)” es la secuela del anterior video del grupo, en el que un empleado de oficina se apodera de un dispositivo que le permite cambiar de lugar rápidamente.

El video fue dirigido por el vocalista de la banda, quien lo filmó con recursos propios hasta que encontró un patrocinador luego de un año de trabajo.

Su idea fue grabarlo con una cámara instalada en la cabeza del protagonista y con esto generar la sensación de estar viviendo todo en primera persona cómo si fuese un juego “shooter”, el resultado es muy bueno y ha tenido criticas positivas de miembros de otras bandas muy famosas como Placebo, e incluso actor Samuel L. Jackson, ha comentado el video que lo dejó impactado.

El video hasta el momento ya ha superado los nueve millones de vistas en YouTube, lo cual le augura a ‘Biting Elbows’ un tremendo éxito.

 

Aquí les dejo el video anterior: ‘The Stampede’ de Biting Elbows

 

Se los recomiendo están muy buenos. 😉

‘Cintiq 13HD’ la nueva pantalla interactiva de Wacom

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Wacom presentó hace poco una nueva tableta que se vuelve un puente entre las tradicionales tabletas digitales de lápiz óptico y su buque insignia la ‘Cintiq 24HD’ de 24 pulgadas presentada en el 2011.

Se trata de la ‘Wacom Cintiq 13HD’, una tableta-pantalla de 13 pulgadas que atraerá la atención a más de un artista-Diseñador-ilustrador, esta tableta viene a remplazar a la ‘Wacom 12WX’.

Con una pantalla de 13 trece pulgadas de diagonal y 1920×1080 píxeles, la Cintiq 13HD extiende el escritorio para poder dibujar directamente en la pantalla y sin tener que tener un dispositivo demasiado grande en la mesa de trabajo. Sus sensores reconocen 2048 puntos de presión, y cómo es usual en Wacom su lápiz óptico es inalámbrico.

Vale la pena mencionar el cable de comunicaciones que Wacom estrena con esta tableta, que se asemeja al que podemos encontrar en la Thunderbolt Display de Apple uniendo el conector HDMI, el USB y la alimentación en un sólo cable.

Estará disponible en abril y su precio será de al rededor de $1000 dólares. Sí bien todavía es algo cara para algunos bolsillos, esta opción que es mas accesible que la Cintiq 24HD y habrá quien (ahora si) pueda permitirse la herramienta para poder dibujar directo a pantalla.

Vía: Electronista

Ya disponible la actualización v10.8.3 de OS X Mountain Lion

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Tras varias versiones preliminares enviadas a los desarrolladores, Apple acaba de lanzar al público la versión 10.8.3 de OS X Mountain Lion. Aunque varía según la Mac que tengamos.

A decir de apple incluye funciones y soluciona problemas que mejoran la estabilidad, compatibilidad y seguridad, además hay algunas mejoras interesantes como la posibilidad de canjear tarjetas regalo de iTunes usando la cámara iSight, pero quizás la que más interesa es la compatibilidad de Boot Camp con los discos duros de 3 TB y la posibilidad de instalar Windows 8.

Esta es la lista completa de actualizaciones:

  • Posibilidad de canjear tarjetas regalo de iTunes en la tienda Mac App Store mediante la cámara integrada del Mac
  • Compatibilidad de Boot Camp con la instalación de Windows 8
  • Compatibilidad de Boot Camp con ordenadores Mac equipados con discos duros de 3 TB
  • Solución de un problema que hacía que la URL de un archivo cerrara aplicaciones de forma inesperada
  • Solución de un problema que hacía que Logic Pro dejara de responder al usar determinados módulos
  • Corrección de un problema que causaba el entrecortamiento del audio en los iMac comercializados en 2011
  • Safari 6.0.3 integrado

Vía: Pagina de Soporte de Apple

Periodismo de moda 2.0

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Periodismo de moda 2.0

La noticia sobre moda se adapta al circuito de producción, circulación y consumo que exige la Web: la fragmentación es la estructura.

Por: Gaby Gómez del Río

Hasta la aparición de Internet (y todo lo que implica) al referirnos a cualquier medio pensábamos únicamente en el soporte. Es decir, preguntábamos por un programa de televisión o la música que pasaban en la radio. En cambio, la Web incluye mucho más. Cuando se la menciona aparecen las nociones de red, online, comunidad, entre tantas otras. Y el lugar que ocupa, ya no es sólo la mesa, como la televisión o la radio, sino que se ha extendido a otros espacios que están en constante re-visión y que exceden ampliamente a los dispositivos.

La Web ha intervenido el modo de producir, hacer circular y, por lo tanto, de leer contenidos; a punto tal de concebir a las nuevas generaciones como «nativos online». Es decir, sujetos oriundos de un «mundo virtual», cuestión no menor a la hora de determinar el público objetivo al que irá dirigido el contenido a generar.

Desde que existen las noticias sobre moda se han ido amoldando al ritmo de los nuevos dispositivos. Códigos más códigos menos, la producción de la noticia sobre moda venía manteniendo la misma lógica de producción y consumo entre el circuito de los medios que la potenciaban. Es decir que, hasta que la Web hizo su entrada, la moda creció potenciándose bajo una lógica asimétrica entre quienes construían lo que era la noticia sobre moda y quienes consumían esa información.

Una lógica nueva

La Web impone una nueva lógica de acción ante la producción y consumo de contenidos. Permite a los usuarios compartir y construir información tan válida como la de cualquier otro medio. Así, los usuarios se transforman en generadores de contenidos. Estos nuevos actores, en un principio fueron descalificados por «los entendidos» en la materia, pero con el tiempo se fueron haciendo su lugar. No obstante la tensión entre nuevos y experimentados, sigue latente. Podría decirse que esta nueva lógica propone una horizontalidad del conocimiento, algo así como una manera de «construcción colectiva de la información», y pone a rodar la masa crítica, donde la jerarquización pareciera no ser lo más importante.

Otros formatos

La construcción de la noticia sobre moda y el sistema de la moda, en general ha tenido desde su génesis un formato piramidal que se rompe en mil pedazos a causa de la lógica que propone la Web, aunque muchos se resistan. Un ejemplo de esta resistencia es el modo en el que bajo el discurso de «comunidad» los medios promocionan sus canales de redes sociales. La resistencia radica en que promueven una comunidad piramidal en un formato que exige horizontalidad. Esto puede verse con solo ingresar a esas páginas y ver que tienen mucho para escribir nada para leer, son seguidos por millones y ellos siguen a «tres».

Es interesante observar la tan aprendida la verticalidad de la construcción de la noticia de moda, porque son pocos los que notan esta particularidad y siguen mandatos propios de una lógica offlineen formatos online. Incluso reniegan de las posibilidades de compartir y construir colectivamente la información bajo la modalidad propia que brinda este formato.

Nuevo soporte, otra lógica

Hace no muchos años, con la llegada de la Web 1.0, los medios gráficos comenzaron a trasladar sus contenidos a formato online. En esas primeras páginas se podía ver casi lo mismo que en el formato gráfico, e incluso estaba menospreciado el contenido que iba a ser subido a la Web. Ahora, las cosas cambiaron, la Web 2.0 imprime otro ritmo y es tanto o más importante el contenido Web que el contenido armado para otros formatos, a punto tal que «la primicia» queda reservada para el formato Web.

La Web 2.0 propone la interacción «uno a uno» en tiempo real, «ahora». Este cambio implica una revisión constante. La lógica de generar contenido para el formato online nada tiene que ver con la lógica de los demás medios. Esta característica parece una obviedad, pero no es nada fácil ponerla en práctica; porque, si bien se tratan los mismos temas, el formato online exige cambios radicales en las características del contenido y su proceso de construcción, circulación y consumo.

Como toda noticia, al pensarla hay que tener en cuenta su ciclo. Pero al pensar un contenidoonline la fragmentación es la estructura. Fragmentación que puede controlarse hasta cierto punto. En la Web 2.0 la noticia comienza cuando alguien termina de escribirla. Desde ese simple pero complejo cambio varía ampliamente el ciclo de producción. Por otro lado, el modo de circulación varía según los canales que se elijan, lo que obliga a una administración particular de cada soporte para así lograr capturar, del mejor modo posible, «la atención» de los nativos online.

Vía: Foroalfa

Presentan el trailer de la nueva serie animada de los ‘Angry Birds’

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Rovio presentó el trailer de ‘Angry Birds Toons’ la nueva serie animada basada en los personajes de su popular juego “Angry Birds“.

La gente de Rovio asegura que la serie se estrenará el 16 de marzo de este año, y que en ella se verán aventuras que explicaran preguntas cómo “¿por qué los pájaros están enojados?” y “¿por qué el cerdo es rey?”.

Personalmente soy super fan de los “Angry Birds” y ya quiero que la estrenen!!! 😀

Via: Rovio News

6 verdades sobre Community Management

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Les comparto las 6 verdades (algo crudas) sobre el Community Management y consultoría en Social Media.

María Redondo (@mariaredondo) y Pedro Rojas (@SeniorManager) de The Plan Company, han identificado lo que considero  6 duras verdades que se tienen que tomar en cuenta sobre el Community Management y consultoría en Social Media.

Las comparto buscando difundir mas información sobre el alcance y potencial de las redes sociales para emprendedores, a modo de que usuarios y empresarios puedan tener una visión mas clara sobre lo que otras personas les cuentan sobre el uso y los resultados del Social Media:

1. No hay resultados a corto plazo en Social Media:

Ninguna estrategia en la Red puede ofrecer resultados en poco tiempo, y menos si se trata de una marca desconocida. No hay fórmulas mágicas para acelerar los resultados. No te dejes impresionar por los que dicen ser “consultores” y que ofrecen conseguir “algo rápido”, ni te guíes por el número de seguidores que tienen en Twitter. Cualquiera que te diga que puede conseguir resultados en poco tiempo a través del uso de redes sociales, no sabe de lo que está hablando y seguramente es otro vendedor de humo.

2. La tecnología no es lo importante, lo que importa son las personas:

Da igual diseñar la mejor Web, contratar la herramienta de monitorización más costosa, tener el último iMac, o desarrollar la mejor plataforma social… Nunca la tecnología será más importante que las personas. La clave es invertir en personas que saben de SocialMedia y que son especialistas en lo que hacen.

De donde venimos, a los especialistas los llamamos “profesionales”, y un becario (pasante) no puede ni podrá jamás aportar el mismo valor que alguien que sabe lo que tiene que hacer. Vemos empresas que se gastan miles de euros en tecnología, para luego poner a un aficionado a manejarla. Pregúntate esto: ¿pondrías a un estudiante de Administración de Empresas a realizar tu declaración de hacienda? ¿Dejarías que un estudiante de medicina te hiciera una cirugía? No ¿verdad? Pues dejar la reputación de la empresa a un becario es poner en riesgo a la empresa y a sus marcas.

3. La mayoría de las empresas, incluyendo las más reconocidas, no saben aún cómo gestionar sus redes sociales:

Es tan sencillo adquirir unos cuantos “me gusta” y algunos seguidores, que cualquiera puede pensar que está obteniendo resultados, cuando en realidad está perdiendo el tiempo.

Casi todas las empresas comienzan (con o sin ayuda externa) publicando desde el primer día en redes sociales, sin ningún tipo de planificación, generando contenidos desde la nada, creando concursos y otras aciones tácticas sin haber invertido suficiente tiempo en diseñar un Plan de Social Media, y muchas, sin haber considerado tener uno.

La única forma de generar experiencias de usuario que trasciendan en el tiempo es analizando todo lo que rodea a la empresa desde el punto de vista del 2.0 y planificando todo lo que se puede hacer. Así que primero que nada, hay que invertir tiempo y esfuerzos en definir la estrategia para luego desarrollar las tácticas que se encuentran precisamente inmersas en dicha estrategia, y no al revés.

4. El Social Media no se vende, se gestiona:

Huye tan rápido como puedas de los que ofrecen la gestión de Social Media “por kilos”, así como si fuese algo tangible. Si alguien te ofrece “X” número de seguidores o ‘me gusta’ en “X” cantidad de tiempo, ¡sal corriendo de allí!

El número no importa en Social Media, lo que importa es la calidad de dicho número. Es decir, es mejor tener un número modesto de seguidores que traigan beneficios reales, que millones de seguidores que no aporten nada. La clave es el equilibrio entre los componentes cualitativos y los cuantitativos implícitos en las interacciones que llevamos a cabo con los usuarios y en las características demográficas de esos mismos usuarios, así que su número absoluto es irrelevante en la práctica.

5. Las Redes Sociales no deben ser gestionadas por personas de Marketing tradicional ni mucho menos de Publicidad:

(Nos referimos a los que no se han “reciclado”) La razón es sencilla, los “Old School Marketing” no harán otra cosa que trasladar las mismas estrategias que han venido utilizando durante “siglos” en otros medios a las redes sociales. Por otro lado, la gestión de redes sociales no significa vender ni publicitar, sino que es más bien una mezcla entre comunicación persuasiva y atención al cliente, y ya sabemos que los departamentos deMarketing tradicional y de publicidad no manejan necesariamente estas competencias.

En los primeros años de la TV los publicistas de la época intentaron seguir el mismo modelo de la radio y simplemente fracasaron, no entendían que se trataba de un nuevo medio, y no fue hasta que los rompedores de paradigmas entendieron el funcionamiento del nuevo medio que empezaron a aparecer los primeros “proto-comerciales” predecesores de los que vemos hoy en día en la televisión.

¡Pues eso! Estas personas aún no han entendido el nuevo medio, y por nuestras experiencias con agencias de publicidad (sí, incluyendo las más reconocidas) sabemos que siguen intentando “embutir” publicidad dentro de las redes sociales. Pasará algún tiempo antes de que estos profesionales despierten y entiendan lo que significa el SocialMedia.

6. Community Manager no es sinónimo de periodista:

Siguen publicándose ofertas de empleo que solicitan periodistas específicamente para la gestión profesional de las redes sociales, lo que no es del todo acertado.

Se requiere mucho más que “saber redactar” para ejercer de Community Manager, pues no se trata sólo de publicar noticias. De hecho, es un proceso mucho más complejo que implica la aplicación de conocimientos que no se aprenden necesariamente durante esa carrera; y aunque me imagino que la intención de la oferta es encontrar a alguien que escriba bien, es importante destacar que también hay personas que no son periodistas que pueden escribir tan bien como cualquiera.

De la misma forma, hemos constatado que los periodistas son muy buenos (de forma general) en posiciones de Content Management y Content Curator, debido que pueden aplicar mejor sus conocimientos.

Amigos periodistas, no interpreten este párrafo como un ataque; al contrario, estamos seguros de que muchos podrían ser excelentes Community Manager, pero no es justo para el resto de profesiones que las empresas generalicen con esta profesión. (es curioso, pero en nuestros equipos de Community Management no tenemos a ningún periodista).

Reflexión: ¡Pues eso! Pensamos que es hora de empezar a separar la paja del grano y de que las personas y empresas comiencen a entender cómo funciona el Social Mediaaplicado de manera profesional, y que al mismo tiempo, tengan la capacidad de reconocer cuando tienen delante a un aficionado que pretende vestirse de profesional sólo porque sabe cómo publicar en Facebook o porque ha abierto una cuenta de Twitter.

 

Vía: El Blog de Senior Manager

Infografía de la historia completa de Facebook

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A estas alturas en donde cada día son mas las personas que se suscriben a Facebook, y casi todos los usuarios conocen su historia,  ya sea por la película ‘La Red Social’ o los documentales y libros dedicados a la vida de Mark Zuckerberg.  

Les comparto esta infografía que resume a la perfección la Historia de Facebook: Desde el 2003 y los orígenes de ‘Facemash’, la rápida evolución de Facebook en diversas universidades, los 200.000 dólares que tuvo que pagar Zuckerberg por el dominio facebook.com (sin el “the”), la caída de MySpace, la inversión económica de terceros y hasta la compra de Instagram; incluye varias curiosidades mas, unas muy conocidas y otras no tanto.

 

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Vía: Socialmedia Today

3Doodler: La primer pluma que dibuja en 3D

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¿Están aburridos de las dos dimensiones y lo “plano” de dibujar en papel?

Pete & Max de la innovadora empresa WobbleWorks crearon una manera de hacer dibujos en 3D sin necesidad de ilusiones ópticas, sino usando una pluma que en realidad funciona cómo una mini-impresora 3D. Hasta el día de hoy es es sólo un prototipo, pero estos inventores ya están buscando financiamiento en Kickstarter para llevar al mercado su idea.

La pluma mide 18 cms de largo por 2.4 cms de grosor y pesa 200 gramos. A decir de sus creadores, lo que hace es calentar el plástico y luego enfriarlo rápidamente mientras pasa por el aparato usando una tecnología especial la cual permite crear figuras. “Aunque el plástico que sale del 3Doodler se puede tocar con seguridad una vez que está fuera del lápiz, el dispositivo tiene una punta metálica que puede llegar a los 270° C” explican, por lo que si habría que tomar algunas precauciones.

Al igual que en una impresora 3D el plástico utilizado puede ser tipo ABS o PLA. El proyecto busca recaudar USD$30.000 para lanzar el producto al mercado. Sus creadores aseguran que ya están en platicas con fabricantes en China para producir la pluma en serie, la cual tendría un costo de $75 dólares para el consumidor final.

Vía: Kickstarter