Dialogue, app para responder y grabar llamadas en tu Mac

Gracias a la aplicación para OS X Dialogue podrás enlazar un smartphone con tu Mac,  para responder e incluso grabar llamadas desde tu computadora sin importar que tu celular no sea un iPhone; ya que es compatible con iOS, Android y Windows Phone.

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Gracias a la aplicación para OS X Dialogue podrás enlazar un smartphone con tu Mac,  para responder e incluso grabar llamadas desde tu computadora sin importar que tu celular no sea un iPhone; ya que es compatible con iOSAndroid y Windows Phone.

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La app tienen unas notificaciones que aparecen en el centro de la pantalla para no perder las llamadas entrantes y contestarlas desde la Mac, e incluso te permite grabar las llamadas, tiene un costo bastante accesible, en la Mac App Store de México está en $89 MXP y en la Mac  App Store norte americana está en $6.99 dólares , para que hagan la conversión a su moneda local.

 

 

 

Vía: The Verge

Descarga | Dialogue  en la Mac App Store

Feliz cumpleaños iPhone!!

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El 29 de junio de 2007  fue el día en que Steve Jobs presentó el primer iPhone. Un dispositivo que cambió la industria de la telefonía móvil y la forma en que muchos nos comunicamos.

Apple, una compañía que hasta ese momento sólo fabricaba computadoras y  uno de los mejores reproductores portátiles de música hasta hoy (el cual también re-iventó el modelo de negocio en la industria musical) lanzaba un teléfono que encanto al mundo; y a partir de ese momento todos conocen la historia.

Durante estos seis años ha se han ido produciendo varios cambios, y aunque quizá muchos no les parezcan suficientes, sobre todo si se compara como la competencia ha ido cerrando la brecha entre sus terminales y el iPhone.

En las imágenes pueden ver la evolución del dispositivo y de cómo ha cambiado la pantalla de inicio en las diferentes versiones de iOS.

 

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Esperamos que el iPhone cumpla muchos más años, ¡felicidades!

Publicidad creativa en el lugar y momentos equivocados

Location, location, location…

La ubicación parece ser el mantra en bienes raíces, sin embargo los que nos dedicamos a la publicidad debemos tenerlo muy pero muy en cuenta, ya que esta puede cambiar totalmente el sentido de un anuncio creativo y  resultar en una mala imagen para la marca de nuestros clientes cómo en los ejemplos a continuación.

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Microsoft Office llega de manera oficial al iPhone

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¡Se confirman los rumores, Microsoft ha lanzado una versión de Office para el iPhone! 

El ‘Office Mobile’ (nombre con el que fue bautizado) nos permite ver y editar los documentos de Word, Excel y Powerpoint que tengamos almacenados en SkyDrive o en un SharePoint. Con esto iOS obtiene acceso a una parte de la suite ofimática mas usada.

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Office Mobile también es capaz de abrir los archivos adjuntos compatibles que nos lleguen a través del correo electrónico, los de Microsoft se han esmerado en garantizar que los documentos con imágenes o gráficos incrustados se abran sin problemas en el iPhone. No les podía faltar la capacidad para poder crear documentos desde cero y adjuntarlos por correo electrónico o bien almacenarlos directamente en SkyDrive.

No se puede decir que sea un Office completo, ya que sólo trabaja con documentos, hojas de cálculo y presentaciones, y tampoco podemos decir que sea gratuito, porque aunque no hay que pagar por la aplicación ésta nos pide estar suscritos a un plan de Office 365 para poder usarla, otro punto no muy agradables para algunos usuarios es que los requerimientos mínimos para instalarlo dejan fuera al iPhone 3Gs ya que sólo se puede instalar del iPhone 4 en adelante  y  con iOS 6.1.

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Este podría ser un buen competidor para iWork y Google Drive, pero por el costo mensual del Office 365  su panorama luce más para quienes están obligados a utilizar Office con un uso profesional.

Actualmente el Office Mobile está disponible únicamente en la App Store de los Estados Unidos, por el momento el resto del mundo tendrá que esperar.

 

Descarga:  Office para iOS en la App Store estadounidense

Nueva actualización de Twitter para Mac OSX

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Ha pasado casi un mes desde que el cliente oficial de Twitter para OS X  salió de el olvido para recibir una actualización. Hoy repite con una nueva actualización, la cual integra al cliente con las notificaciones del OS X Mountain Lion para cuando alguien nos menciona o nos envíen un mensaje directo en Twitter.

Han reparado  también algunos fallos, como el de la compatibilidad con las notificaciones de Growl y un bug que  impedía marcar un tuit como favorito o cambiar de cuenta de Twitter al escribir un nuevo tweet. La estabilidad de la aplicación también ha aumentado, y aunque no hay cambios en sus gráficos. Su principal ventaja hasta ahora ha sido su agilidad, bastante más que la de sus rivales; y por lo mejor es que es gratuito.

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Al parecer  lo que se prometió desde el equipo de desarrollo de Twitter es cierto: están frenando un poco el desarrollo de las aplicaciones para iOS  y se han centrado en actualizar el cliente para OS X.  Y hacen bien, ya que  al lado de opciones cómo TweetDeck, Tweetbot  o Twitterrific sigue quedandose corto, como algo muy básico y pobre en prestaciones. Sería ideal que las dos versiones (iOS y OS X)se actualizaran al mismo tiempo, pero al parecer que quieren centrar esfuerzos en una versión a la vez.

Descarga:  Twitter en la App Store

Lanzan Viber para Mac

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Viber ha sido una de las principales alternativas como app de mensajería instantánea y para llamadas gratuitas para dispositivos móviles; y ahora van un paso más allá y lanzan la versión de escritorio para Mac OS X  y Windows.

Viber permaneció como una aplicación exclusiva para dispositivos móviles durante mucho tiempo y  vaya que tuvo muy buena aceptación entre los usuarios gracias a las llamadas gratuitas por VoIP !!; ahora tras el paso a la versión de escritorio tendrán que demostrar que este salto no afectará su servicio.

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Por lo que podemos ver en el video de presentación  oficial (que les dejo a continuación) las versiones de escritorio ofrecerán las mismas posibilidades que la app para móviles, mensajes y llamadas, pero tendrá el plus de las vídeollamadas, característica exclusiva para la app de escritorio hasta este momento.

Vía: Viber

Actualización de Twitter para Mac

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Twitter lanzó la actualización su cliente  oficial para Mac OS X a su versión 2.2, vaya noticia!!!

Y es que luego de dos años sin darle actualizaciones parecía que se pretendía olvidar de el, sobre todo después de la compra de TweetDeck y el interés que mostró en potencializar este ultimo.

Esta actualización incluye:

-Soporte para Retina Display

-Compositor de Tweets

-Ahora ya se pueden publicar fotos en pic.twitter.com

-Iconos actualizados

-14 nuevos idiomas

Link para descargarlo desde la App Store 

Via: El blog de Twitter

“Bad Motherfucker (Insane Office Escape 2)” – Video de Biting Elbows

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“Bad Motherfucker (Insane Office Escape 2)”

En está ocasión les traigo el tremendo video de la banda rusa Biting Elbows; “Bad Motherfucker (Insane Office Escape 2)” es la secuela del anterior video del grupo, en el que un empleado de oficina se apodera de un dispositivo que le permite cambiar de lugar rápidamente.

El video fue dirigido por el vocalista de la banda, quien lo filmó con recursos propios hasta que encontró un patrocinador luego de un año de trabajo.

Su idea fue grabarlo con una cámara instalada en la cabeza del protagonista y con esto generar la sensación de estar viviendo todo en primera persona cómo si fuese un juego “shooter”, el resultado es muy bueno y ha tenido criticas positivas de miembros de otras bandas muy famosas como Placebo, e incluso actor Samuel L. Jackson, ha comentado el video que lo dejó impactado.

El video hasta el momento ya ha superado los nueve millones de vistas en YouTube, lo cual le augura a ‘Biting Elbows’ un tremendo éxito.

 

Aquí les dejo el video anterior: ‘The Stampede’ de Biting Elbows

 

Se los recomiendo están muy buenos. 😉

Periodismo de moda 2.0

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Periodismo de moda 2.0

La noticia sobre moda se adapta al circuito de producción, circulación y consumo que exige la Web: la fragmentación es la estructura.

Por: Gaby Gómez del Río

Hasta la aparición de Internet (y todo lo que implica) al referirnos a cualquier medio pensábamos únicamente en el soporte. Es decir, preguntábamos por un programa de televisión o la música que pasaban en la radio. En cambio, la Web incluye mucho más. Cuando se la menciona aparecen las nociones de red, online, comunidad, entre tantas otras. Y el lugar que ocupa, ya no es sólo la mesa, como la televisión o la radio, sino que se ha extendido a otros espacios que están en constante re-visión y que exceden ampliamente a los dispositivos.

La Web ha intervenido el modo de producir, hacer circular y, por lo tanto, de leer contenidos; a punto tal de concebir a las nuevas generaciones como «nativos online». Es decir, sujetos oriundos de un «mundo virtual», cuestión no menor a la hora de determinar el público objetivo al que irá dirigido el contenido a generar.

Desde que existen las noticias sobre moda se han ido amoldando al ritmo de los nuevos dispositivos. Códigos más códigos menos, la producción de la noticia sobre moda venía manteniendo la misma lógica de producción y consumo entre el circuito de los medios que la potenciaban. Es decir que, hasta que la Web hizo su entrada, la moda creció potenciándose bajo una lógica asimétrica entre quienes construían lo que era la noticia sobre moda y quienes consumían esa información.

Una lógica nueva

La Web impone una nueva lógica de acción ante la producción y consumo de contenidos. Permite a los usuarios compartir y construir información tan válida como la de cualquier otro medio. Así, los usuarios se transforman en generadores de contenidos. Estos nuevos actores, en un principio fueron descalificados por «los entendidos» en la materia, pero con el tiempo se fueron haciendo su lugar. No obstante la tensión entre nuevos y experimentados, sigue latente. Podría decirse que esta nueva lógica propone una horizontalidad del conocimiento, algo así como una manera de «construcción colectiva de la información», y pone a rodar la masa crítica, donde la jerarquización pareciera no ser lo más importante.

Otros formatos

La construcción de la noticia sobre moda y el sistema de la moda, en general ha tenido desde su génesis un formato piramidal que se rompe en mil pedazos a causa de la lógica que propone la Web, aunque muchos se resistan. Un ejemplo de esta resistencia es el modo en el que bajo el discurso de «comunidad» los medios promocionan sus canales de redes sociales. La resistencia radica en que promueven una comunidad piramidal en un formato que exige horizontalidad. Esto puede verse con solo ingresar a esas páginas y ver que tienen mucho para escribir nada para leer, son seguidos por millones y ellos siguen a «tres».

Es interesante observar la tan aprendida la verticalidad de la construcción de la noticia de moda, porque son pocos los que notan esta particularidad y siguen mandatos propios de una lógica offlineen formatos online. Incluso reniegan de las posibilidades de compartir y construir colectivamente la información bajo la modalidad propia que brinda este formato.

Nuevo soporte, otra lógica

Hace no muchos años, con la llegada de la Web 1.0, los medios gráficos comenzaron a trasladar sus contenidos a formato online. En esas primeras páginas se podía ver casi lo mismo que en el formato gráfico, e incluso estaba menospreciado el contenido que iba a ser subido a la Web. Ahora, las cosas cambiaron, la Web 2.0 imprime otro ritmo y es tanto o más importante el contenido Web que el contenido armado para otros formatos, a punto tal que «la primicia» queda reservada para el formato Web.

La Web 2.0 propone la interacción «uno a uno» en tiempo real, «ahora». Este cambio implica una revisión constante. La lógica de generar contenido para el formato online nada tiene que ver con la lógica de los demás medios. Esta característica parece una obviedad, pero no es nada fácil ponerla en práctica; porque, si bien se tratan los mismos temas, el formato online exige cambios radicales en las características del contenido y su proceso de construcción, circulación y consumo.

Como toda noticia, al pensarla hay que tener en cuenta su ciclo. Pero al pensar un contenidoonline la fragmentación es la estructura. Fragmentación que puede controlarse hasta cierto punto. En la Web 2.0 la noticia comienza cuando alguien termina de escribirla. Desde ese simple pero complejo cambio varía ampliamente el ciclo de producción. Por otro lado, el modo de circulación varía según los canales que se elijan, lo que obliga a una administración particular de cada soporte para así lograr capturar, del mejor modo posible, «la atención» de los nativos online.

Vía: Foroalfa

6 verdades sobre Community Management

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Les comparto las 6 verdades (algo crudas) sobre el Community Management y consultoría en Social Media.

María Redondo (@mariaredondo) y Pedro Rojas (@SeniorManager) de The Plan Company, han identificado lo que considero  6 duras verdades que se tienen que tomar en cuenta sobre el Community Management y consultoría en Social Media.

Las comparto buscando difundir mas información sobre el alcance y potencial de las redes sociales para emprendedores, a modo de que usuarios y empresarios puedan tener una visión mas clara sobre lo que otras personas les cuentan sobre el uso y los resultados del Social Media:

1. No hay resultados a corto plazo en Social Media:

Ninguna estrategia en la Red puede ofrecer resultados en poco tiempo, y menos si se trata de una marca desconocida. No hay fórmulas mágicas para acelerar los resultados. No te dejes impresionar por los que dicen ser “consultores” y que ofrecen conseguir “algo rápido”, ni te guíes por el número de seguidores que tienen en Twitter. Cualquiera que te diga que puede conseguir resultados en poco tiempo a través del uso de redes sociales, no sabe de lo que está hablando y seguramente es otro vendedor de humo.

2. La tecnología no es lo importante, lo que importa son las personas:

Da igual diseñar la mejor Web, contratar la herramienta de monitorización más costosa, tener el último iMac, o desarrollar la mejor plataforma social… Nunca la tecnología será más importante que las personas. La clave es invertir en personas que saben de SocialMedia y que son especialistas en lo que hacen.

De donde venimos, a los especialistas los llamamos “profesionales”, y un becario (pasante) no puede ni podrá jamás aportar el mismo valor que alguien que sabe lo que tiene que hacer. Vemos empresas que se gastan miles de euros en tecnología, para luego poner a un aficionado a manejarla. Pregúntate esto: ¿pondrías a un estudiante de Administración de Empresas a realizar tu declaración de hacienda? ¿Dejarías que un estudiante de medicina te hiciera una cirugía? No ¿verdad? Pues dejar la reputación de la empresa a un becario es poner en riesgo a la empresa y a sus marcas.

3. La mayoría de las empresas, incluyendo las más reconocidas, no saben aún cómo gestionar sus redes sociales:

Es tan sencillo adquirir unos cuantos “me gusta” y algunos seguidores, que cualquiera puede pensar que está obteniendo resultados, cuando en realidad está perdiendo el tiempo.

Casi todas las empresas comienzan (con o sin ayuda externa) publicando desde el primer día en redes sociales, sin ningún tipo de planificación, generando contenidos desde la nada, creando concursos y otras aciones tácticas sin haber invertido suficiente tiempo en diseñar un Plan de Social Media, y muchas, sin haber considerado tener uno.

La única forma de generar experiencias de usuario que trasciendan en el tiempo es analizando todo lo que rodea a la empresa desde el punto de vista del 2.0 y planificando todo lo que se puede hacer. Así que primero que nada, hay que invertir tiempo y esfuerzos en definir la estrategia para luego desarrollar las tácticas que se encuentran precisamente inmersas en dicha estrategia, y no al revés.

4. El Social Media no se vende, se gestiona:

Huye tan rápido como puedas de los que ofrecen la gestión de Social Media “por kilos”, así como si fuese algo tangible. Si alguien te ofrece “X” número de seguidores o ‘me gusta’ en “X” cantidad de tiempo, ¡sal corriendo de allí!

El número no importa en Social Media, lo que importa es la calidad de dicho número. Es decir, es mejor tener un número modesto de seguidores que traigan beneficios reales, que millones de seguidores que no aporten nada. La clave es el equilibrio entre los componentes cualitativos y los cuantitativos implícitos en las interacciones que llevamos a cabo con los usuarios y en las características demográficas de esos mismos usuarios, así que su número absoluto es irrelevante en la práctica.

5. Las Redes Sociales no deben ser gestionadas por personas de Marketing tradicional ni mucho menos de Publicidad:

(Nos referimos a los que no se han “reciclado”) La razón es sencilla, los “Old School Marketing” no harán otra cosa que trasladar las mismas estrategias que han venido utilizando durante “siglos” en otros medios a las redes sociales. Por otro lado, la gestión de redes sociales no significa vender ni publicitar, sino que es más bien una mezcla entre comunicación persuasiva y atención al cliente, y ya sabemos que los departamentos deMarketing tradicional y de publicidad no manejan necesariamente estas competencias.

En los primeros años de la TV los publicistas de la época intentaron seguir el mismo modelo de la radio y simplemente fracasaron, no entendían que se trataba de un nuevo medio, y no fue hasta que los rompedores de paradigmas entendieron el funcionamiento del nuevo medio que empezaron a aparecer los primeros “proto-comerciales” predecesores de los que vemos hoy en día en la televisión.

¡Pues eso! Estas personas aún no han entendido el nuevo medio, y por nuestras experiencias con agencias de publicidad (sí, incluyendo las más reconocidas) sabemos que siguen intentando “embutir” publicidad dentro de las redes sociales. Pasará algún tiempo antes de que estos profesionales despierten y entiendan lo que significa el SocialMedia.

6. Community Manager no es sinónimo de periodista:

Siguen publicándose ofertas de empleo que solicitan periodistas específicamente para la gestión profesional de las redes sociales, lo que no es del todo acertado.

Se requiere mucho más que “saber redactar” para ejercer de Community Manager, pues no se trata sólo de publicar noticias. De hecho, es un proceso mucho más complejo que implica la aplicación de conocimientos que no se aprenden necesariamente durante esa carrera; y aunque me imagino que la intención de la oferta es encontrar a alguien que escriba bien, es importante destacar que también hay personas que no son periodistas que pueden escribir tan bien como cualquiera.

De la misma forma, hemos constatado que los periodistas son muy buenos (de forma general) en posiciones de Content Management y Content Curator, debido que pueden aplicar mejor sus conocimientos.

Amigos periodistas, no interpreten este párrafo como un ataque; al contrario, estamos seguros de que muchos podrían ser excelentes Community Manager, pero no es justo para el resto de profesiones que las empresas generalicen con esta profesión. (es curioso, pero en nuestros equipos de Community Management no tenemos a ningún periodista).

Reflexión: ¡Pues eso! Pensamos que es hora de empezar a separar la paja del grano y de que las personas y empresas comiencen a entender cómo funciona el Social Mediaaplicado de manera profesional, y que al mismo tiempo, tengan la capacidad de reconocer cuando tienen delante a un aficionado que pretende vestirse de profesional sólo porque sabe cómo publicar en Facebook o porque ha abierto una cuenta de Twitter.

 

Vía: El Blog de Senior Manager